11月25日,云南神火慶祝電解二系列二段安裝節(jié)點目標(biāo)順利完成儀式在二系列二號廊舉行。云南神火黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席劉永俊為二系列二段安裝和監(jiān)理單位送去賀信和慰問品,向相關(guān)單位人員致以衷心的感謝,并通過他們向日夜奮戰(zhàn)在施工一線的全體人員表示誠摯的慰問。
劉永俊表示,自8月20日電解二系列二段廠房交付安裝以來,云南神火面對項目建設(shè)工期緊、任務(wù)重、交叉作業(yè)多等重重困難,通過開展“項目建設(shè)百日大會戰(zhàn)”等活動,各單位凝心聚力、奮勇前行,按照目標(biāo)節(jié)點強化施工過程組織,上足設(shè)備力量,科學(xué)安排施工人員,搶抓施工時間,在保質(zhì)量、保安全的基礎(chǔ)上,全力以赴加快工程安裝速度。六冶、七冶、十一冶、二十一冶科學(xué)管理、周密組織、精細(xì)施工,確保了電解槽安裝目標(biāo)順利完成;大連碧海攻堅克難、迎難而上、搶抓工期,如期實現(xiàn)凈化除塵和脫硫系統(tǒng)安裝節(jié)點目標(biāo);廣西建工、沈陽誠順達(dá)凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,順利完成電解槽煙管系統(tǒng)和超濃相系統(tǒng)安裝任務(wù);中大監(jiān)理兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,強化現(xiàn)場安全監(jiān)管和質(zhì)量把控,共同確保了11月20日項目二系列二段安裝節(jié)點目標(biāo)順利完成。
下一步,云南神火將繼續(xù)遵循集團(tuán)公司改革轉(zhuǎn)型精益戰(zhàn)略部署,在集團(tuán)公司職能部室、兄弟單位的大力支持下,統(tǒng)籌安排、精心組織,克服疫情防控和工期緊張的雙重壓力,上下一心、團(tuán)結(jié)一致,向著既定目標(biāo)全力沖鋒,持續(xù)發(fā)揚奮斗精神,嚴(yán)格按照目標(biāo)節(jié)點科學(xué)規(guī)劃工期,確保下階段安裝節(jié)點目標(biāo)順利完成,為集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局再添佳績!
【大宗商品公式定價原理】
生意社基準(zhǔn)價是基于價格大數(shù)據(jù)與生意社價格模型產(chǎn)生的交易指導(dǎo)價,又稱生意社價格。可用于確定以下兩種需求的交易結(jié)算價:(文章來源:云南神火)
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